Ngày 12/4/2025, buổi thảo luận số 03.2025 của VNGroup đã diễn ra thành công tại Tiktak Coworking 5, với sự tham dự của Ban Lãnh đạo, đội ngũ quản lý các đơn vị thành viên trên toàn quốc. Chương trình mang đến góc nhìn thực tiễn và chiến lược về hai nội dung trọng tâm: Tái cấu trúc bộ máy doanh nghiệp và Chuyển đổi số tối ưu quy trình – những yếu tố then chốt để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành và nắm bắt cơ hội phát triển trong năm 2025.
Ảnh 1: Diễn giả chụp ảnh cùng BLĐ, đội ngũ quản lý các đơn vị thành viên
Mở đầu là phần chia sẻ từ ông Hoàng Việt Cường – Phó Tổng Giám đốc, Lãnh đạo dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp của PwC Việt Nam – với chuyên đề “Tái cấu trúc – Tinh gọn bộ máy – Không chỉ là vẽ lại organization chart”. Diễn giả nhấn mạnh tinh gọn không đồng nghĩa với cắt giảm, mà là quá trình tổ chức lại một cách chiến lược nhằm phát huy hiệu suất, giảm thiểu lãng phí và tăng cường khả năng thích nghi.
Ảnh 2: Diễn giả Hoàng Việt Cường chia sẻ về chủ đề “Tái cấu trúc – Tinh gọn bộ máy – Không chỉ là vẽ lại organization chart”
Ngoài ra, ông cũng đề cập đến vai trò của “DNA tổ chức” – gồm văn hoá, năng lực cốt lõi, quy trình và cấu trúc – những yếu tố nền tảng định hình cách doanh nghiệp vận hành, ra quyết định và thích nghi với thay đổi. Khi tái cấu trúc, việc giữ gìn và phát huy đúng “DNA” là yếu tố tiên quyết để đảm bảo tinh gọn nhưng không đánh mất bản sắc. Những ví dụ thực tiễn từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước giúp người tham dự có thêm góc nhìn rõ ràng về quá trình tái cấu trúc tổ chức một cách bài bản và hiệu quả.
Tiếp nối là phần chia sẻ từ ông Phạm Nhật Phương – Giám đốc chuyển đổi số Công ty Bảo hiểm PTI – xoay quanh chủ đề “Chuyển đổi số để tạo sự khác biệt: Cách thức chuyển đổi số hiệu quả”. Diễn giả mang đến cách tiếp cận thực tế trong việc tích hợp công nghệ vào vận hành, không chỉ để số hóa quy trình mà còn để nâng cao trải nghiệm khách hàng, cải thiện khả năng cạnh tranh và tạo ra các giá trị kinh doanh mới. Những hướng dẫn cụ thể và có tính ứng dụng cao đã giúp đội ngũ lãnh đạo, quản lý tham dự hiểu rõ hơn về cách lựa chọn giải pháp phù hợp với đặc thù từng mô hình.
Ảnh 3: Diễn giả Phạm Nhật Phương chia sẻ về chủ đề: “Chuyển đổi số để tạo sự khác biệt: Cách thức chuyển đổi số hiệu quả”
Điểm nổi bật của chương trình là phần Q&A nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình từ các thành viên tại cả ba đầu cầu. Hàng loạt câu hỏi được đặt ra xoay quanh các vấn đề như xây dựng mô hình tinh gọn, đánh giá hiệu suất đội ngũ, lựa chọn công cụ chuyển đổi số phù hợp hay làm sao để không “bị lạc hướng” khi cải tiến vận hành. Sự đối thoại cởi mở, thẳng thắn giữa các diễn giả và người tham dự đã mở ra nhiều gợi ý thiết thực, có tính ứng dụng ngay vào công việc thực tế tại mỗi đơn vị.
Ảnh 4: Không khi học tập tại Đà Nẵng
Buổi thảo luận khép lại với không khí hứng khởi, thúc đẩy tinh thần học hỏi và khơi nguồn cảm hứng đổi mới không ngừng. VNGroup tin rằng với những góc nhìn, phương pháp và công cụ được chia sẻ, mỗi thành viên sẽ chủ động hơn trong việc nâng cao hiệu quả công việc, đồng thời góp phần xây dựng tổ chức vững vàng, linh hoạt và sẵn sàng nắm bắt mọi cơ hội phát triển trong tương lai.